裝修行業(yè)的工作者都應(yīng)該了解一份好的室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案對日后的實(shí)際裝修過程以及裝修后是否能夠達(dá)到理想的效果有多多么重要，因此在這里為新入行或者正在學(xué)習(xí)的制定裝修工程施工方案的朋友提供一份施工方案示例，裝修網(wǎng)小編希望能夠給大家在學(xué)習(xí)的過程中一些啟發(fā)。
室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
工程特點(diǎn)
(1)本工程裝飾設(shè)計(jì)手法豐富、細(xì)膩、裝飾性很強(qiáng)，充分展示××休閑俱樂部華麗、現(xiàn)代的空間感覺。
(2)本工程裝飾施工工序繁雜，工期較緊，施工工藝要求高。并且是將有裝飾全部拆除后利用輕質(zhì)隔墻把樓層重新分隔出使用空間，并進(jìn)行裝修。工程涉及到電氣照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的更新安裝及調(diào)整。
施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作從接到中標(biāo)通知書后開始進(jìn)行，在業(yè)主指定工程開工日之前完成。
1、組織準(zhǔn)備
成立一個(gè)精干、高效、完整的項(xiàng)目部對本工程實(shí)施全面的管理。項(xiàng)目部由一級項(xiàng)目經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理，并抽調(diào)我公司有多個(gè)裝潢工程施工經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通、身體健康的優(yōu)秀施工管理人才組成;在人員配備上將既做到按事設(shè)崗、責(zé)任到人，同時(shí)項(xiàng)目部成員又具有一專多能，勝任多個(gè)工作崗位的能力。
2、勞動力準(zhǔn)備
?、懦檎{(diào)具有中、高級技術(shù)水平且有多年裝潢施工經(jīng)驗(yàn)的我裝潢公司職工組成四個(gè)主要工種齊全的混合施工隊(duì)，分別承擔(dān)本工程地下室、一層、二層、三層的施工。根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。
⑵根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程施工的要求。
?、浅浞职l(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組預(yù)先由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細(xì)安排，屆時(shí)將其它專業(yè)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
裝修工程施工方案大綱
第一章 承諾書
第二章 編制說明
第三章 施工組織部署
第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃
第五章 施工技術(shù)措施
第六章 施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)
第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施
第八章 施工機(jī)械配置
第九章 施工合理化建議和降低成本措施
第十章 工程質(zhì)量通病防治措施
因?yàn)橐环萃暾氖覂?nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案可能至少需要幾萬字，因此吉屋網(wǎng)在為大家提供了做基本的裝修工程施工方案大綱以及室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案的重要部分之后，之后就是大家的實(shí)際操作與應(yīng)用了。大家多多學(xué)學(xué)和借鑒他人的方案才能成長，同時(shí)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。